Lisi gagne en agilité sur sa planification de production

Le groupe industriel spécialisé dans la fabrication de solutions d’assemblage et de composants à forte valeur ajoutée, en particulier pour l’aéronautique, vient d’équiper six de ses sites de production avec Oplit, une solution de planification reposant sur les méthodes agiles. 

La start-up Oplit entend offrir aux industriels la capacité de s’adapter plus rapidement et plus efficacement aux évolutions et incertitudes structurelles et conjoncturelles. Une stratégie de digitalisation globale qui a su convaincre Lisi, dont une grande partie des activités touche l’aéronautique. Dans le cadre de sa stratégie d’innovation et de digitalisation, Lisi s’est associé à Oplit afin de « gagner en agilité et robustesse dans la planification de production », précise Anne-Delphine Beaulieu, Chief ­Sustainability Officer & Digital Transformation de Lisi Groupe. 

Un déploiement fluide d’Oplit au sein de six sites de Lisi

Signé en décembre 2021, l’accord a déjà permis un déploiement progressif et la solution Oplit équipe déjà six sites, pour 100 utilisateurs. La solution permet la collecte automatisée des données, une simulation de différents scénarios, un suivi continu de la production et une replanification automatisée pour identifier les améliorations possibles.

Grâce à une interface simple et intuitive qui facilite le partage d’informations entre les équipes supply et production, et à des algorithmes avancés. « Sur un de nos sites, ce sont jusqu’à une trentaine de fichiers Excel qui ont été supprimés, ajoute Anne Delphine ­Beaulieu. Le temps de préparation de la réunion S&OP est passé de 0,5 jour à 30 min, tout en étant beaucoup plus complet et granulaire qu’avant ». 

EQUIP PROD • N°139 Octobre 2022